Publications de nos membres - Avril 2012

L'humain avant l'Excel

Remettre l'humain au centre du processus de capital-risque est essentiel mais exige méthodes nouvelles et volonté réelle de s'affranchir un peu des critères classiques d'analyse des opportunités. Dans le métier du capital-investissement il est frappant de constater à quel point les acteurs disposent de peu de méthodologies et consacrent peu de temps et d’argent à l’analyse de l’humain, focalisant leurs efforts et leurs ressources sur les diligences comptables, fiscales et juridiques, pour lesquelles des budgets très conséquents sont alloués. Arnaud Delattre (Starquest Capital) Le Cercle Les Echos http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/creation-dentreprise/221140413/lhumain-avant-lexcel


MBO, LBO, OBO : le sens caché des opérations à effet de levier

Vernissage rue Charlot à Paris lundi. Rencontre d’un entrepreneur de 37 ans, que nous allons rebaptiser Tom. Il a construit en 8 ans un groupe qui fait aujourd’hui 62 M€ de CA. Nous avons des amis en commun et quand je lui raconte mon métier, il me confie négocier une grosse transaction avec un fonds de private equity. Il m’explique longuement le montage (je ne suis pas un rapide) et plus on décortique, plus on découvre d’implications cachées dans l’opération. Matthieu Langeard (Human Equity) Le Cercle Les Echos http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/finance-marches/finances/221145366/mbo-lbo-obo-sens-cache-operations-a-effet-lev



Changer le comportement des banques sur les territoires

Ne réduisons pas l’économie à son seul aspect financier : elle comporte aussi une dimension de lien social, de réciprocité, de don, d’échange gratuit ! « L’économie, ce n’est pas que de l’argent, c’est aussi de la relation de confiance, la réciprocité dans un échange gratuit, du don ». Martelé par Jean-Pierre Worms, et repris par d’autres participants, c’est l’un des messages forts de la rencontre du 27 mars 2012, organisée par le Labo de l’Économie Sociale et Solidaire. Michel Zala (Plum'unique) Le Cercle Les Echos  http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/finance-marches/banques-assurances/221145095/changer-comportement-banques-territ



L'ADN de l'entrepreneur selon Saint Ersnt & Young

Les entrepreneurs partagent des traits de caractères communs. Au centre se trouve : 1/ Libre arbitre décisionnel (locus de contrôle interne, ouverture au changement), conviction que les événements dépendent directement de ses propres actions, attitude qui consiste à penser que nous contrôlons nous même notre propre environnement. 2/ Esprit opportuniste (volonté de saisir des opportunités de manière optimiste) : état d’esprit, point de vue opportuniste qui discerne et saisi des opportunités là ou d’autres voient des bouleversements, du chaos, des risques. Synthèse par Christophe Place (Virtosango)  Finance for Entrepreneurs https://sites.google.com/site/financeforentrepreneurs/adn-entrepreneur-ernst-young


Le génie de Danone

Danone est le leader mondial des produits laitiers frais. Véritable fruit social total, selon l'expression de Marcel Mauss, l'entreprise est le symptôme de toute une époque. Le sens donné à leur vie par ses fondateurs, sur fond d'histoire familiale, industrielle et nationale, s'est converti en une institution marchande, à la fois très rentable et en avance sur son temps en matière de responsabilité sociale. Par quels mécanismes inconscients ? Didier Toussaint (DIT) éditions Descartes & Cie http://www.amazon.fr/Le-g%C3%A9nie-Danone-Didier-Toussaint/dp/2844462340/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1333707181&sr=1-1