Faire vivre l'humain au cœur de l'économie.


Bienvenue sur le blog de Finance for Entrepreneurs. Voici notre traduction de « finance for entrepreneurs » : mettre la finance au service des entrepreneurs ! Pourquoi ce projet ? Pour faire vivre l’humain au cœur de l’économie. Comment ? Suivant l’adage « Pour changer l’économie, changez les outils de mesure de l’économie », nous proposons 12 indicateurs d’évaluation et de dynamisation du capital-dirigeants (capital-humain). Ils permettent à nos adhérents certifiés d'animer des formations.


Finance for Entrepreneurs est un groupe de recherche, une communauté réelle. Notre intérêt commun ? La dimension humaine de l'entrepreneuriat et du capital-investissement. Depuis 2008, nous nous sommes constitués en association à but non lucratif, indépendante et autofinancée. Précurseurs en psychologie entrepreneuriale, nous sommes membres de l'Observatoire de l'immatériel.

lundi 23 mai 2011

Chronopathie



 Domination du court terme,

effacement de l’avenir comme promesse,

aspiration infantile au tout-tout-de-suite,…

Jour après jour, il nous faut « gagner » du temps, donc perdre notre vie.

Pourtant la durée apaisée est constitutive de la vie heureuse.

Son effacement au profit de l’immédiateté,

de l’accélération annule jusqu’au sens des actes et au goût des choses.

Il existe un lien direct entre cette « maladie du temps »

et la « maladie de l’argent » : l'argent à court terme,

sans la vision industrielle et la juste rétribution du travail.

La boulimie fébrile est-elle la règle ?

> Comment créer un temps

qui corresponde aux besoins minimaux de la vie humaine ?

La vraie vie est l’enjeu.

(d’après Jean-Claude Guillebaud sur « le temps compacté », La Vie)


L'idée est de remettre l'humain (et ses rythmes) au coeur du système.

Les partisans de la culture managériale (vs. entrepreneuriale)

mettent le résultat financier au centre du système.

Ils critiquent cette vision humaniste mais en ont autant envie que peur.

C’est un lieu de grande fragilité pour eux,

lieu d’incohérence, d’inadéquation et d’ambivalence.

La solution est une pédagogie calme et de la... patience :

je ne peux pas chercher à convaincre

mais affirmer ce que je crois, quand c’est possible.

Je sais ce que je sens.

Je peux donc faire confiance en ce que je crois :

> L'innovation, le développement des personnes

et l'intelligence collaborative créés durablement de la richesse.

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